Gepostet in Ausbilder:innen Lehrgang am 03. JULI 2025
Das Projekt „Kein Märchen“ des Hotel Schwaigerhof dient als gutes Beispiel für eine kreative Lehrlingsrekrutierungskampagne. Diese Initiative verbindet Employer Branding mit der individuellen Wertschä
Das Projekt „Kein Märchen“ des Hotel Schwaigerhof dient als gutes Beispiel für eine kreative Lehrlingsrekrutierungskampagne. Diese Initiative verbindet Employer Branding mit der individuellen Wertschätzung der Mitarbeiter und schafft ein Konzept, das sowohl auf die Rekrutierung neuer Lehrlinge als auch auf die Stärkung der internen Unternehmenskultur abzielt.
In diesem Beitrag lernst du:
Das Hotel Schwaigerhof ist ein familiengeführtes 4-Sterne-Superior-Hotel in Schladming, Österreich. Das Hotel bietet eine Kombination aus traditioneller Gastfreundschaft und modernem Komfort inmitten einer malerischen Berglandschaft. Neben dem Hotelbetrieb mit umfassenden Wellness- und Gastronomieangeboten legt das Schwaigerhof großen Wert auf die Ausbildung und Förderung junger Talente. Die Lehrlingsausbildung ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie des Schwaigerhofs. Derzeit werden im Hotel etwa 10 bis 15 Lehrlinge in verschiedenen Bereichen ausgebildet, darunter Koch, Restaurantfachmann, Gastronomiefachmann und Hotel- und Gastgewerbeassistent.
Das zentrale Element der Kampagne ist ein Märchenbuch, das den Schwaigerhof und seine Mitarbeiter auf magische Weise porträtiert. Jeder der 70 Mitarbeiter wurde individuell illustriert und erhielt eine persönliche Märchenfigur, die ihre Rolle im Betrieb auf humorvolle und kreative Weise darstellt. Dieses Buch wurde nicht nur den Mitarbeitern überreicht, sondern auch als zentrales Werbemittel verwendet, um potenzielle Lehrlinge anzusprechen.
Im Mittelpunkt steht dabei die Idee, den Schwaigerhof als einen Ort zu präsentieren, an dem die Magie des Märchens Wirklichkeit wird. Das Märchenbuch schafft eine Verbindung zwischen der märchenhaften Berglandschaft der Region Schladming-Dachstein, der familiären Atmosphäre des Hotels und der Wertschätzung der Mitarbeiter. Gleichzeitig wird deutlich gemacht, dass der Schwaigerhof seinen Mitarbeiter nicht nur einen Arbeitsplatz bietet, sondern einen Ort, an dem sie sich entfalten und wachsen können.
Das Hauptziel der Kampagne „Kein Märchen“ ist es, junge Menschen für eine Ausbildung im Hotel Schwaigerhof zu begeistern. Durch die kreative Aufbereitung als Märchenbuch sollen Jugendliche auf unterhaltsame Weise auf die verschiedenen Lehrberufe aufmerksam gemacht werden, die im Schwaigerhof angeboten werden. Dazu gehören Berufe wie Koch/Köchin, Hotel- und Restaurantfachkraft sowie Gastronomiefachmann/-frau.
Ein entscheidender Erfolgsfaktor der Kampagne ist die aktive Einbindung der Mitarbeiter. Sie wurden nicht nur als Märchenfiguren illustriert, sondern auch in die Verbreitung der Kampagne einbezogen. Diese persönliche Note verleiht der Kampagne Authentizität und stärkt das Gemeinschaftsgefühl im Betrieb. Die Mitarbeiter erhielten zudem ihre eigene Illustration als gerahmtes Bild, was die Wertschätzung und Anerkennung ihrer individuellen Leistung unterstreicht.
Das Märchenbuch dient nicht nur als Werbemittel, sondern auch als Instrument der Mitarbeiterbindung und -einführung. Potenzielle Lehrlinge und neue Mitarbeiter erhalten das Buch bei einem Schnuppertag oder einem Probearbeitstag, wodurch sie auf unterhaltsame Weise einen Einblick in den Betrieb erhalten. Das Buch enthält neben den Illustrationen auch wichtige Informationen über das Hotel, seine Geschichte, die Gastgeberfamilie und die verschiedenen Abteilungen.
Besonders für neue Lehrlinge bietet das Märchenbuch eine gute Möglichkeit, den Betrieb und seine Strukturen kennenzulernen. Durch die humorvolle und kreative Darstellung der Mitarbeiter und der Arbeitsabläufe wird die Einführung in die neue Arbeitswelt erleichtert. Gleichzeitig werden die vielfältigen Benefits für Mitarbeiter und Lehrlinge beschrieben, was potenziellen Auszubildenden die Vorteile einer Lehre im Schwaigerhof aufzeigt.
Um die Kampagne weiter zu verbreiten, wurden neben dem Märchenbuch auch Print- und Social-Media-Sujets erstellt. Diese visualisierten die märchenhafte Atmosphäre des Schwaigerhofs und warben gezielt für neue Lehrlinge und Mitarbeiter. Die gezielte Platzierung der Sujets in regionalen Printmedien sowie die Verbreitung über die Social-Media-Kanäle des Hotels trugen dazu bei, die Aufmerksamkeit potenzieller Bewerber auf den Betrieb zu lenken.
Besonders auf Social Media konnte die Kampagne durch die Verbindung von humorvollen und emotionalen Inhalten punkten. Die Darstellung der Mitarbeiter als Märchenfiguren sorgte für hohe Interaktionsraten und positive Resonanz in den Netzwerken. Gleichzeitig wurden potenzielle Lehrlinge auf die verschiedenen Karrieremöglichkeiten im Schwaigerhof aufmerksam gemacht.
Lehrlinge als Zauberlehrlinge
Eine Besonderheit der Kampagne ist die Darstellung der Lehrlinge als „Zauberlehrlinge“. Diese werden im Märchenbuch als junge Helden beschrieben, die in der magischen Welt des Schwaigerhofs ihre Fähigkeiten erlernen und sich stetig weiterentwickeln. Durch diese bildhafte und positive Darstellung werden die Lehrlinge als wertvolle Mitglieder des Teams hervorgehoben, die in einem motivierenden und unterstützenden Umfeld ihre beruflichen Fähigkeiten ausbauen können.
Die Kampagne „Kein Märchen“ war ein voller Erfolg und führte zu einer deutlich erhöhten Anzahl an Bewerbungen für Lehrstellen und offene Positionen im Schwaigerhof. Besonders die kreative Herangehensweise und die enge Einbindung der Mitarbeiter trugen dazu bei, das Hotel als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Die positiven Rückmeldungen von Mitarbeitern und Bewerbern bestätigten, dass die Kampagne nicht nur das Image des Schwaigerhofs stärkte, sondern auch das Gemeinschaftsgefühl im Team förderte.
Für die Zukunft plant der Schwaigerhof, die Kampagne weiter auszubauen und neue kreative Ansätze zu entwickeln, um weiterhin junge Talente für eine Ausbildung im Hotel zu gewinnen. Das Märchenbuch soll künftig auch digital verfügbar sein, um eine noch breitere Zielgruppe zu erreichen.
Das Projekt „Kein Märchen“ des Hotel Schwaigerhof zeigt, wie eine kreative und authentische Kampagne zur Rekrutierung von Lehrlingen und Mitarbeitern erfolgreich umgesetzt werden kann. Durch die Verbindung von Employer Branding mit einer starken Unternehmenskultur und der individuellen Wertschätzung der Mitarbeiter schafft die Kampagne eine Plattform, die potenzielle Lehrlinge auf unterhaltsame Weise anspricht und gleichzeitig die Mitarbeiterbindung stärkt.
Nachfolgend eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie dieses Projekt auch in anderen Betrieben erfolgreich umgesetzt werden kann.
Ziel:
Definiere klare Ziele für das Projekt. Beim Schwaigerhof war das Hauptziel, Lehrlinge zu rekrutieren und gleichzeitig das Gemeinschaftsgefühl und die Bindung der bestehenden Mitarbeiter zu stärken. Du solltest festlegen, wie viele Lehrlinge du gewinnen möchtest und welche Botschaft dein Betrieb vermitteln will.
Schritte:
Ziel:
Die aktive Einbindung der Mitarbeiter ist entscheidend für den Erfolg des Projekts. Sie machen die Kampagne authentisch und glaubwürdig. Durch ihre Teilnahme wird das Gemeinschaftsgefühl gestärkt.
Schritte:
Ziel:
Erstelle ein zentrales, kreatives Werbemittel, das dein Unternehmen und die Mitarbeiter auf eine originelle Weise darstellt. Im Fall des Schwaigerhofs wurde ein Märchenbuch genutzt, um Mitarbeiter als „Helden“ und Lehrlinge als „Zauberlehrlinge“ zu präsentieren.
Schritte:
Ziel:
Erstelle eine umfassende Kampagne zur Verbreitung des Märchenbuchs und zur Bewerbung der Lehrstellen. Nutze dabei sowohl Online- als auch Offline-Kanäle.
Schritte:
Ziel:
Gib den potenziellen Lehrlingen die Möglichkeit, das Unternehmen und die Arbeitswelt durch Schnuppertage oder Probearbeitstage kennenzulernen. Dies ist eine Gelegenheit, das Märchenbuch vorzustellen und den Jugendlichen die familiäre und wertschätzende Atmosphäre im Unternehmen näherzubringen.
Schritte:
Ziel:
Neben der Lehrlingsrekrutierung sollte das Projekt auch darauf abzielen, die Bindung der bestehenden Mitarbeiter zu stärken. Im Schwaigerhof wurde dies durch persönliche Geschenke, wie gerahmte Illustrationen der Mitarbeiter, erreicht.
Schritte:
Ziel:
Sammle nach der Kampagne Feedback von den Lehrlingen und den bestehenden Mitarbeitern, um zu bewerten, wie gut die Kampagne angenommen wurde und was verbessert werden kann.
Schritte:
https://www.schwaigerhof.at/de/team/schwaigerhof-team/91-0.html